本篇文章主要给网友们分享江苏句容城投的知识，其中更加会对江苏句容城投周隆进简历进行更多的解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，记得关注本站！
句容开发区建设总公司没被收购。根据查询相关公开信息显示，江苏省句容经济开发区开发建设总公司成立于1993年10月25日，注册地位于句容市开发区管委会，法定代表人为段康。该企业当前经营状况良好，无被收购迹象。
江苏省句容是怎么江苏句容城投的城市江苏句容城投；是江苏省镇江市代管县级市江苏句容城投的中小城市。。。
句容市江苏句容城投，是江苏省镇江市代管县级市，地处苏南，东连镇江，西接南京，是南京的东南门户，素有"南京新东郊、金陵御花园"之美誉，是长江三角洲一座集港口、工业、商贸、旅游为一体的新兴城市。
句容市面积江苏句容城投：1385平方公里；人口：62.4万人左右；下辖地区：2个街道办事处，8个镇。
地理位置：长江南岸，镇江市西南部、南京东部、长三角都市。
0引言
开展“万顷良田建设工程”试点，是国土资源部门落实科学发展观、实现双保双赢的具体举措，也是地方政府缓解资源矛盾的有效途径，更是统筹城乡发展、加快社会主义新农村建设的必然要求。在镇江市局的关心指导下，我市积极开展了“万顷良田建设工程”试点工作，并将此项工作列入2009年度重要议事日程，市委市政府多次召开专题会议研究“万顷良田建设工程”，采取积极有效的措施，推进“万顷良田建设工程”建设工作。
1我市“万顷良田建设工程”建设进展情况
句容属于丘陵山区，土地资源较为丰富。截至2008年年底，全市土地总面积为208万亩，其中耕地面积91.5万亩，未利用地5.3万亩。户籍总人口达到57.82万人，人均耕地面积1.58亩。根据国家的有关政策和上级的有关部署，结合句容市实际情况，市委市政府决定开展“万顷良田建设工程”试点工作。句容市严格遵循“万顷良田建设工程”试点工作方案的基本原则、总体目标及相关政策要求，在“耕地面积不减少、建设用地不增加、农民利益不受损、国土资源规章不违背”的前提下，按照农村“四大资源”要素有效集聚的目标，扎实开展了项目建设前期工作。首先，项目区的选择直接关系到项目建设的成败。按照市政府的部署，全市各镇纷纷开展了“万顷良田建设工程”项目区的选点工作，认真进行了前期调查，编制了初步方案，共选出13个片作为备选区，涉及12个镇(风景区管委会)，总面积达11.7万亩。根据政策要求，我们重点考虑五个方面因素:①农民意愿;②当地政府的积极性和战斗力;③是否符合相关规划;④农业产业化基础和土地流转的可行性;⑤新增耕地面积、建设用地面积等人地指标。在充分比较各备选区的社会经济情况、区位因素、农业产业化基础、土地流转和农民再就业、挂钩指标等方面的情况下，最终确定了后白镇王庄作为项目启动区。后白镇王庄片项目区位于104国道东侧，地处国家4A级风景区茅山西麓。项目区总面积为15099.7亩，涉及农户1240户，人口3554人，农村建设用地1208亩(其中农村居民点1160.3亩，工矿用地47.7亩)，可新增耕地477.2亩。项目区周围已形成以花木草坪、应时水果、畜牧业养殖和优质稻麦种植为特色的四大区域板块，引来上海宏大、上海容升等农业投资公司落户，先期已流转土地5500亩。土地流转的前景较好，农业产业化基础较好，有利于开展规模农业、设施农业，农民再就业渠道比较广。符合土地利用总体规划、城市发展规划、村镇建设规划、农业发展规划和旅游发展规划，是句容市乡村旅游的重点区域。通过“万顷良田建设工程”农户意愿入户调查，项目实施总体赞同率达到75%以上，项目实施具有很强的可行性，目前我们正在抓紧规划方案的编制和申报。安置区规划已进入设计阶段。
2句容市“万顷良田建设工程”的难点
从句容市的实际情况来看，“万顷良田建设工程”建设具有现实的必然性，操作的可行性，客观的合理性，它对“有效集聚潜在资源、有序统筹城乡发展”具有重要意义。但“万顷良田建设工程”毕竟是一件新生事物，是一项系统工程，涉及农村工作的方方面面，实施过程中不可避免还遇到一些问题和矛盾。
(1)思想认识有顾虑。由于“万顷良田建设工程”建设是一个新生事物，部分群众对“万顷良田建设工程”认识不足，一方面群众拥护支持“万顷良田建设工程”，另一方面由于刚开始不了解政策，担心安置和保障不到位。
(2)拆迁安置工作量大。“万顷良田建设工程”涉及村庄拆迁安置，拆迁工程量大，情况复杂。
(3)土地流转难度大。句容市属于经济欠发达地区，土地流转方式、收益分配等配套政策需进一步完善细化。
(4)资金筹措难度大。“万顷良田建设工程”建设所需资金量大，地方财政财力不够足。
3句容市“万顷良田建设工程”的总体思路与措施
(1)在提高认识上下工夫。首先，要在“万顷良田建设工程”上统一认识。“万顷良田建设工程”是促进农业由分散经营向规模经营转变，传统农业向现代农业转变的具体措施，是破解保护资源、保障发展难题，实现土地资源集约高效利用的有力手段，是实现科学发展观，打破城乡二元结构，促进城乡统筹协调发展，提高城镇化水平，构建和谐社会的有效途径。搞好万顷良田建设的关键不仅是领导重视，广大的干部群众的认识到位也是根本保障。句容市专门成立了由市长任组长，分管副市长任副组长，其他部门负责人为成员的“万顷良田建设工程”推进工作领导小组，指挥、协调“万顷良田建设工程”的工作。领导小组下设一室四组，将“万顷良田建设工程”的建设任务逐项进行分解、细化，把工作任务落实到位，责任到部门、到人。其次，要广泛宣传发动，充分利用广播电视、网络报刊等媒体，宣传“万顷良田建设工程”的意义和给农民带来的实惠，宣传拆迁安置后不再安排宅基地，向以公寓房为主的拆迁安置政策，宣传保障农民住房水平不降低的原则，做到公平、公开、公正，宣传本地或外地“万顷良田建设工程”的典型经验，充分尊重农民意愿、取得农民认可、维护农民合法权益。
(2)在资金筹措上出新招。“万顷良田建设工程”面广量大，资金筹措投入是其有序顺利实施的前提和保障。句容市针对本地实情，提出了资金筹措方案，制定了详细资金筹措计划，通过土地整理工程建设专项资金、挂钩项目资金、本市新增建设用地有偿使用费、国家及省市投入资金等多种渠道筹措，保证工程项目资金及时足额到位。①利用挂钩周转指标，在充分满足农民安置用地和基础设施建设的前提下，前期以句容市城投公司为运作主体，用多余的建新留用地块的土地出让收益作为抵押物，向金融部门进行融资，解决项目启动资金的困难。后期合理进行建新留用地块在空间上的规划布局，在适当的时机出让地块，充分发挥建新留用地块的经济价值。②通过整合土地整理专项资金、城乡建设用地增减挂钩项目资金、新增建设用地有偿使用费、农业重点发展基金的地方留成部分、市级安排的农林水利配套和新农村建设资金等各项资金用于工程。③在土地开发复垦整理，现代化农业经营和农民安置区建设的过程中，探索引进市场化运转机制，最大限度的吸引民间资本的参与。大力吸纳各类工商资本、金融资本、社会资本，形成多元化投入、专门化监管的良好机制。
(3)在维护农民权益上想办法。实施“万顷良田建设工程”必须遵守农民利益不受损的基本原则。①以土地确权为基础，明晰集体土地的使用权和所有权。土地产权的明晰是土地流转市场健康发展的前提，是农民利益不受损的根本保障。对项目区内各类土地的面积、位置和宅基地以及农村集体建设用地的权属落实到农户和集体经济组织，进行全面细致的普查，普查资料实行建档管理，作为土地流转的依据，依法保障农民对土地占有、使用、收益等权利。②以土地流转为保障，强化镇级土地流转服务机构，促进农民增收。将土地开发复垦整理与农业规模化经营和旅游观光农业相结合，在农民自愿的前提下，依托镇级土地流转交易平台，采取转包、租赁和入股等多种途径，按照依法、自愿、有偿的原则，立足土地资源的高效利用，实行相对集中、适度规模经营，把规模土地流转着力放在发展花木草、应时水果上，有效推进传统农业向现代农业转变，快速推动产业的发展。对项目区个别不愿意流转土地的农户，可以采取土地置换等办法来解决，促进项目区土地集中连片流转。③以农民意愿为目标，做到农民生活水平不下降、有提高，长远生计有保障。依法让农民享有知情权，将拆迁安置和土地流转政策、申报的项目、拟实施的项目及项目资金的使用情况进行公示，接受群众监督。制定并公布科学合理的拆迁安置的补偿标准和措施，给予农民实惠，注重改善居民生产、生活条件。我们计划在土地流转的过程中，给予每个农民一分口粮田，以确保农民有一个稳定的生活来源，在安置的过程中，给村集体一定的经营性用房，以确保村集体有固定的收入用于公共支出，在拆迁安置过程中，给以经济适用房政策，以确保较少的投入并使农民将来可以上市交易。同时制定和建立相应的矛盾协调办法和处理机制。进一步完善农村社会保障机制，在积极探索制定“土地承包经营权换社保”政策的同时，出台享受城乡低保、义务教育、就业扶持、申请小额担保贷款等方面优惠政策，激励和调动农民进城进镇居住的积极性。
(4)在工程实施上抓落实。“万顷良田建设工程”建设是一个系统工程，涉及领域多，需要各部门之间加强协调，密切沟通。①根据实际情况，充分考虑了工作难度，依据“万顷良田建设工程”的建设任务，确定后白镇政府是这次万顷良田工程的实施主体，提出具体工作标准和要求，明确完成时限，实现了工作按序时进度开展。②按照“万顷良田建设工程”建设的基本要求，结合具体工作实际，明确了各部门的责任，将各部门人员进行定岗、定位、定责，加强了各部门的协同配合。定期召开“万顷良田建设工程”专题会议，汇报各项目建设进度，明确下步建设任务，协调解决有关问题，督促落实各阶段建设任务。要将拟定实施的项目与干部的工作职责结合起来，明确项目责任人，负责组织领导与协调，签定责任书。③在广泛征求群众意见的基础上，对项目进行规划、可行性调查研究、项目筛选论证、工程设计、实施方案等前期准备工作，争取早主动、早实施、早受益。④对拟定实施的项目，要组织各相关的业务部门对项目进行科学的规划设计和严格的监督管理，要按照选项的科学性、适应性、竞争性的原则，对项目进行反复调查论证、认真筛选，确保最大限度的降低成本，提高效益。要建一个项目，成一个项目，发挥一个项目的效益，使群众真正得到实惠。
(5)在指标平衡上抓监管。“万顷良田建设工程”试点应确保“耕地面积不减少、建设用地不增加”，通过土地开发整理，形成集中连片，基础设施配套的高标准农田，通过实施城镇建设用地增加与农村建设用地减少相挂钩，实现农地集中、居住集聚、用地集约、效益集显的目标。因此，指标平衡是衡量“万顷良田建设工程”成败的关键。要提高基层土地管理工作者的专业素质，使土地统计台账数据准确无误，内业资料齐全、完整，拆旧区复垦的新增耕地必须保质保量，确保指标归还。严防监管不到位，导致周转指标无法按期归还，突破规划范围和规模。
“万顷良田建设工程”是一项政策性强、涉及面广、矛盾复杂的系统工程，必须稳妥实施，扎实推进。我们将进一步统一思想认识，调动各方面的积极因素，严格按照规划方案的具体实施细则，在实际操作过程中灵活机动应对各类问题，群策群力搞好这项工程，努力实现农地集中、居住集聚、用地集约、效益集显，使其真正成为惠及民生的德政工程。
一年10万（到手现金），加五险一金有12万以上，这只是普通员工的。公司部长、总经理、副总经理等等工资几十万一年吧。不是特别容易进。
看城投业务分散还是集中，拿重庆、上海、杭州的城投举个例子：重庆“八大投”分散设立专业化的投融资公司，城市建设运营各大业务由不同的专业公司开展；
扩展资料
城投公司人才理念：品德优先、敬业为本、团结至上、人尽其才
城投（中国）资产管理有限公司对具有良好道德品质的人才，优先录用、晋级；公司人力资源评价体系中，评定一个员工是否合格、胜任岗位要求的基本条件就是必须爱岗敬业，做好本职工作；随着社会的进步和企业的发展，协作完成工作已经成为企业管理重点关注重点之一，
司认为只有团队的团结协作，才能创造出1+1﹥2的业绩，公司秉承团结至上的理念；公司在选人、用人时，一贯按照人适其位、位适其人、人尽其才进行安排、调 整，力求让员工真正实现梦想，达到做员工中国梦孵化器的愿景。
人力资源管理目标
满足公司的经营和发展对人力资源的需求; 提高员工的整体素质，保证集团业绩的快速增长; 实现集团与员工的共同发展。
江苏句容城投的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于江苏句容城投周隆进简历、江苏句容城投的信息别忘了在本站进行查找喔。
评论