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百联花园茶楼 可行性告
四川川野山珍餐饮管理有限公司
企 业 宗 旨
提供交友平台,弘扬休闲茶文化
企 业 作 风
快速反应、雷厉风行、脚踏实地、精益求精
企 业 精 神
团结务实、与时俱进
企 业 目 标
作成都最好的商务聚会.交友.休闲.茶楼
一. 项目可行性分析
1.地理位置
2.人们的文化消费习惯
二. 茶楼的市场前景
三. 茶楼的定位:商务聚会、休闲
四. 项目要求、设计
1. 要求
(1) 场地
(2) 用电量
(3) 空调
(4) 消防
(5) 其它
2.功能设计
3.施工设计
五. 项目投资分析
1 . 投资估算
2 .成本核算
3 .利润分析
4.回报
六．项目建设
七.资金筹措与合作
八.项目运营
一.项目可行性分析
(一)地理位置
川野山珍餐饮管理有限公司对百联天府周边的场所进行了综合分析、评估如下江苏饭店转让：
1. 百联天府位临二环路江苏饭店转让，边靠主干道，交通便利，地下停车可达1000多辆。
2. 百联天府属大型商场和写字楼，现大楼已有的90%以上的知名商家入驻，如：大型的海龙王洗浴中心、高档的名人会所（大型KTV）、友谊百货、世纪联华大型超市、川野山珍酒楼、茗桂轩大酒楼（粤菜）、健身中心等大型餐饮娱乐品牌企业。整个商场人气渐旺。
3. 百联天府相邻有许多的大型高档社区如：锦官新城、中华园、新加坡花园、华尔兹广场等，且人均收入高，消费档次高。
4. 该地段周边有新兴的餐饮消费区，如：新希望路、科华北路。
茶楼位于百联天府五楼，客人可乘观光电梯直达。五楼屋面是成都市最美的大型屋顶花园,其环境优雅、空气清新、阳光明媚、鸟语花香、有身临大自然之感,是人们休闲品茗的好去处。
5. 南门属于成都市的经济发达区域,人均收入高、消费水平较高。周边的人群大多都是有车族，生活半径在周边五公里内，而我们的项目刚好处于这个生活半径之内。
6. 整个成都的商业重心正逐步向南移,势必可以产生较大的商务会吾需求。
以上这些都为开大型的高档茶楼创造了有利的条件.
(二)人们的文化消费习惯
1. 巴蜀饮茶习俗源于先秦，是古老巴蜀文化的重要内容之一。成都特有的矮桌竹椅和茶碗、茶盖、茶船子的"三年头"茶具，形成了一种独特的茶船文化，也叫盖碗茶文化。茶馆、茶肆在蜀中更是历史悠久，遍布巴蜀城乡和街巷，极富特色，或隐于闹市，或立于郊野，置身于其中，不但可以品茗养性，还可以听评书、看围鼓，充分体味巴蜀的风土人情。
2. 成都人利用茶叶的历史，有文献可查的，已有三千多年。饮茶对人体有益无害。因茶 叶中含有30多种芳香物质，可以溶解脂肪，使胆固醇含量下降。
3. 而成都茶馆之多堪称中国之最。城乡处处有茶馆，形成人们都喜爱喝茶的一大地方特色。坐茶馆是许多成都人闲暇的首选休闲方式，茶馆除了休闲之外还是社会社交的一重要场合。了解行情，洽谈生意，有些茶馆增设娱乐文艺节目，打围鼓、唱清音、打金钱板等曲艺节目，看板、录像节目、打麻将、打扑克等。当然最多是还是摆闲龙门阵。茶楼成了成都市民不可缺少的一种生活方式.
二.茶楼的市场前景
1.百联购物中心是一个购物、餐饮、娱乐、品茗的消费摩，有近千户商家,30多家大型公司入驻。川野山珍酒楼安装了一台方形的三方观看景观的直达专用电梯。此酒楼是一个大型中高档健康餐饮场所，每天该酒楼客流量达到二、三百人，人气渐好，若五楼茶楼的建立，川野山珍酒楼也会给茶楼带来一定客源。况且整个百联天府无茶楼，因此开茶楼会弥补百联天府购物中心的一个亮点。
2.成都是个休闲的城市，成都市居民消费水平随着收入的增加，自80年代以来连续攀上了几个台阶。随着消费水平的提高，他们的消费从注重量的满足到追求质的提高，从以衣食消费为主的生存型到追求生活质量的享受型、发展型，消费质量和消费结构都发生了明显的变化。成都人对休闲环境的要求相对于其它城市来说要高，而项目的周边地区没有一个高中档的商务茶楼，我们项目的建立恰好可以弥补这个空缺。
3.酒楼经营时常接待大型的团体婚、寿宴以及零餐,那么茶楼建立后客人就有一个更好的休闲娱乐区,可以促进酒楼经济的增加,产生互动效应,实现餐饮休闲一条龙服务,达到双赢。
4.在满足本酒楼的需求的同时,还可以和茗桂轩、名人会所等公司进行互动,资源共享。
5.因本茶楼的背景与聚网公司有一定关系,茶楼也可整合聚网公司的人脉资源关系.可以满足百联天府以及周边公司商务会吾、购物休闲的需求。
三.茶楼的定位:商务聚会、休闲
现代社会的发展，使每一个商界人士的工作压力加大，而传统的茶馆休闲行业是商务人士光顾最多的地方。人们到那里可以为了迎合新的市场需求，我们推出商务休闲型茶楼将倍受欢迎。
四. 项目要求、设计
1. 要求
(1)场地 我们需要百联购物中心五楼靠近二环路, 与川野山珍酒楼观光电梯相连的位置,面积为1000平方米左右.
(2)用电量 除中央空调用电外,还需电容量配置60千瓦以上.
(3)空调 我们需要物业方配置中央空调.
(4)消防 要求物业方消防合格,满足该项目经营.
(5)其它 六通配套齐全(通水、通气、通电、通宽带、通电话、通光纤)、需业主方保证该项目能在此地方经营,并要求业主保证一切经营证照的顺利办理.
2. 功能设计
(1)15平方米的厨房,可做小吃、水果沙拉、现磨咖啡等.
(2)中小包间11个,190平方米,可用于打麻将、洗脚保健.
(3)设商务大包,带卫生间四个,共计200平方米.可商务聚会、亲盟聚会、同学会、商务谈判、商务开会.
(4)公共卫生间,男女各一个,共计20平方米.女卫生间设有梳妆台.
(5)50平方的商务区域,可上网、打字、复印.
(6)大厅250平方米,可摆15张茶桌、酒吧式卡座10张.
(7)吧台15平方米,储藏茶叶酒水、调酒、收银等功能.
3.施工设计:效果图、立面图、平面图、剖面图、空调新风系统图、水电系统图、煤气系统图、厨房排烟图等(略)
五. 项目投资分析
1 . 投资估算 :120万
1) 装修费::60万
名 称 费 用(万元) 名 称 费 用(万元)
大厅卡座 8 地 面 8
包间大小15个 13 吧 台 2
顶 面 4 新风,空调改装 10
大小厕所6个 6 小厨房 2
招牌 3 其他 3
设计费 2
2) 设备:36万
名 称 费 用(万元) 名 称 费 用(万元)
桌 椅 4 沙 发 3
杯 具 2 电 脑8台 3
茶 几 2 大电视2台、电视15台 4
自动麻将机 6 背景音乐 2
保健床、洗脚椅 2 复印机等商务设备 2
洁具 6 其他 3
3) 其他费用：21万
名 称 费 用(万元) 名 称 费 用(万元)
其他、低值易耗品 2 周转金 3
营销前期费用 2 前期房租 12
前期筹备及其他费用 2
2．成本核算
1.经营状态分析（大厅按25桌，平均50元/桌，包间按15个平均消费200元/间）.
（一） 低迷状态
1、茶水包间费收入
早上9：00-----下午2：00，暂不计算
下午2：00-----下午6：00，大厅上客率为30%，包间上客率为30%
大厅营业额 25×30%×50=375
包间营业额：15×30%×200=900
晚上6:00----12：00，大厅上客率为50%，包间上客率为30%
大厅营业额25×50%×50=625
包间营业额：15×50%×200=1500
凌晨00:00至6时,暂不计算
2、浴足保健收入
按每天15人计算,每人消费45元即收入为15×45=675元
日均营业额：375+900+625+1500+675=4075元
（二） 普通状态
1、茶水包间费收入
早上9：00-----下午2：00，暂不计算
下午2：00-----下午6：00，大厅上客率为50，包间上客率为50%
①营业额：25×50%×50=625
②包间营业额：15×50%×200=1500
下午6:00----晚上12点大厅上客率75%，包间上客率75%
①大厅营业额：25×75%×50=937.5
②包间营业额：15×75%×200=2250
晚上12点----次日早上，暂不计算
2、浴足保健收入
按每天25人计算,每人消费45元即收入为25×45=1125元
日均营业额：625+1500+937.5+2250+1125=6437.5元
（三） 高峰（阳光）状态
1、茶水包间费收入
早上9：00-----下午2：00，暂不计算
下午2：00-----下午6：00，大厅上客率为70%，包间上客率为70%
①营业额：25×70%×50=875
②包间营业额：15×70%×200=2100
下午6:00----晚上12点大厅上客率120%，包间上客率100%
①大厅营业额：25×120%×50=1500
②包间营业额：15×100%×200=3000
晚上12点----次日早上，暂不计算
2、浴足保健收入
按每天35人计算,每人消费45元即收入为35×45=1575元
日均营业额：875+2100+1500+3000+1575=9050元
从目前的投资来看，60天装修完，正好赶上茶楼经营项目的最旺季节，再加上项目优越的地理位置和项目自身的优势互补，极易在最短的时间内直接进入高峰状态。
2.经营费用,因茶楼经营和酒楼经营均属服务性项目,茶楼的管理可与川野山珍酒楼统一管理,财务独立核算,因此人员的配置可节约.
(1)员工每月工资：34400元/月
A .经理 1名 3000元/月
B .各部门领班 3名 1200元/月/名 共计: 1200元/月/人×3 名=3600元/月
C.大厅包间服务员 15名 800元/月/名 共计: 800元/月/人×15名=12000元/月
D.浴足部保健服务员6名 1200元/月/名 共计: 1200元/月/名×6=7200元/月
D.总经理、办公室主任、人事专员、保安等行政人员由酒楼人员兼任，可适当给一点补贴约：2000元/月
保管员 1名 1000元/月
收银员 1名 1200元/月
主办会计 1名 2000元/月
(2)房租：1000平方米×40.00元＝40000元/月
(3)水电气：6000元/月
(4)员工伙食和住宿:7000元/月
(5)不可预计费用:2000元/月
总计：87000元/月
3．利润分析
按照茶楼一般惯例,除营业税后毛利润可达75%.
1. 低迷状态每月利润为: 4075×30天×75% -87000=4687.5元/月
2. 普通状态每月利润为: 6437.5×30天×75% -87000=57843.75元/月
3. 高峰状态每月利润为: 9050×30天×75% -87000=116625元/月
4. 因茶楼还可以卖一些小吃、咖啡、洋酒,实际的销售额和营业额远不止以上三种情况,为保守期间暂不计算.
4．回报
综上所述：该项目总投资120万元.
该项目年营利为：低迷状态为4687.5×12=5.625万元/年 ,普通状态为57843.75×12=69.4125万元/年,高峰状态116625×12=139.95万元/年.
按照每年6个月高峰期、3个月低迷期、3个月普通期保守估计一年应净赚(4687.5×3+57843.75×3+116625×6=88.734375万元/年) .从以上看,预计一年半内可收回成本，因又百联购物中心整个业态是一个配套项目,相互经营会产生互动效益.所以我们认为这个项目是可行的.
六、资金筹措和合作方式
该项目由四川川野山珍餐饮管理有限公司发起,为充分整合川野山珍酒楼的客户资源,以及内部员工管理资源.在川野山珍酒楼建设期,我们也充分考虑到川野山珍酒楼经营茶楼的项目,我们已投资一部直达五楼的观光电梯约50万、一楼接待厅装修及空调费用16万、接待厅每年的租金8.7万,十年共计87万.该几项共计费用153万.我们愿意以上资源的使用权作为投资,并对外引资120万现金共同合作经营十年.该项目我方占30%的股份,投资方占70%的股份.
六、项目建设
1. 项目建设单位(略)
2. 工期60天(工期进度表略)
3. 组织施工(略)
4. 项目工程验收(略)
七、项目运营
因茶楼经营和酒楼经营均属服务性项目,茶楼的管理可与川野山珍酒楼统一管理(或与聚网公司合作经营,暂不讨论),财务独立核算,因此人员的配置可节约.
1. 组织机构及人事分布图
.人员的招聘
1)开业前的酒楼人员招聘：
是茶楼在开业前，根据其组织机构设置及定岗定编的要求，招收一定数量和质量的人员，以使饭店具备开业所必须的人员要求。
在装修刚进行时，首先由酒楼人力资源部，以人力资源部的招聘原则进行。
（1）招聘原则
① 计划性原则
员工的招聘，根据茶楼的人力资源需求计划，机构设置和定岗定编的要求来招聘。
② “任人唯贤，择优录用”原则
现代竞争，归要结底是人才的竞争。因此，任人唯贤原则也是茶楼在进行员工招聘时应该注意的原则，只有“唯才是举，任人唯贤”，才能网罗天下贤士，壮大饭店员工队伍，提高职工队伍的素质，保证每个岗位都有合适的，能胜任的员工。
③ 程序原则
任何工作都有其特定的程序，员工招聘亦然。严格遵循科学合理的招聘程序也是饭店得到合格员工的必要条件。
（2）应聘人选的条件及员工选择
① 根据茶楼需要应聘人选应具备相应定岗定位所要求的资历、技术、能力、知识等条件。
② 通过招聘途径和招聘考试，先招聘茶楼经理，通过人力资源按要求和标准把人员到进，茶楼理执行招聘考试。招聘考试是招聘员工的重要一环，很大程度地决定了所招聘员工是否合格，招聘考试一般包括笔试、面试、操作技术考核以及档案审查等。
2)招聘程序
明确录用人数及招聘条例—寻找劳动力来源—招聘—确定选
（一） 人员培训
1、岗前培训的必要性
A、能够提高新员工素质
B、提高新员工的自信心和积极性
C、能够树立新员工对酒楼的归属感和荣誉感
D、便于筛选及调配人员
2、岗前培训的特点
A、对象是即将上岗的新员工
B、必须结合新员工所在部门及岗位特点，有针对性地进行培训，使新员工能够适应工作的需要。
C、岗前培训必须理论联系实际，重在能力培养。
D、岗前培训与考核相结合，具有一定的淘汰性。
3、岗前培训的步骤与方法
岗前培训共分为二个阶段：
第一个阶段是公共培训
A、集中讲援法，采用讲援形式传播知识的培训方法
B、案例分析法，是让受训人员分析、研究案例，并提出自己的见解的培训方法。
新员工岗前培训内容：
A、茶楼
1、概论 2、服务意识
3、全员销售意识 4、茶楼简介及《员工手册》
5、礼仪礼貌 6、投诉突发事件处理
7、茶楼设备使用 8、消防安全知识
9、旅游接待知识 10、复习
11、考核
第二阶段是专业培训
A、操作示范法
B、模拟训练法营模式(略)
当然,项目的启动后,项目的经营方式需和投资者共同商议后,才可实施,我们会尊重投资者的意见.
颜肤集团，6000多名员工代表领导的真名盐城张九汉：
串通隐瞒500英亩土地
国有资产超过十亿yuan非法贸易盗用
每平方米11元低估
超过十亿的国有资产将被剥离，抵扣为0.25亿元全市A级土地价格
中部12督查组领导：
您们好！我们是盐城市，江苏省盐阜路交通运输集团的员工代表，我们在企业改制过程中报告的真实姓名，导致张某酒酣我们公司法人代表原盐城市，接应总经理，严重违反了国务院，国资委“关于规范国有企业工作”，以及（以下简称“意见”，“办法”“企业国有产权向管理层暂行规定转让”，“对企业国有产权转让管理暂行办法”，“条例“），欺上瞒下，暗箱操作，自我评估，自卖，自买，将使用国有资产十几十亿漏报，瞒报，不按当前市场价值的评估，而不是市场招投标，只有折旧账面价值的计算方法，自5.4亿元，再抵扣，剥离负4556万元。国务院控制下发的文件有关部委的精神，我们发现，在国有资产的贪污挪用的合作伙伴是完全非法的。
报道事实，张九汉和路机嗯严复谁第一集团的转让协议，由上级机关后，被解雇不甘心，但也与市委，市政府搞地下交易到盐城市政府措辞，煮了前所未闻的，根据国有资产重组的怪胎
股份，民营资本投资的股票，国有公路运输集团有限公司国有股权的公司颜敷重组资本，民营资本控股的有限责任公司。国有的1.9亿元净评估价值的固定资产，但被剥离到一个2500万元的股份，而鹿筋谁是40万元，不容易进入房地产市场达到控股的目的。如果没有，可俯瞰市国有资产最大限度的拍卖市场，并以最低的评估来计算股价，大量的国有资产，这是一个典型的官商勾结贱卖国有资产的行为，盐阜路交通集团收费从净资产中扣除，以4000万的净资产1.9亿元的国有控股公司，明显违反了有关财产权的国家既不是产权交易市场转让的规定，而且转让协议;没有公开的在线交易，但不需要省国资委的批准。
二，路期嗯严复均较高的交通控股集团，同时也是企业的董事长总经理，也是受让的赞助商，在一组裁判员和运动员。其中不用说
3原委，财产的转移是不是发表在省级经济或金融报刊和贸易网站。这是一个彻底的搞暗箱操作，国有资产“模式”盗用
4，强奸职工代表大会，通过结构调整
强行之一，由中层以上干部绝大多数的代表;
二，几个工人表示他们提前包干，劳动人民的分工，通过思想工作首先要做到，才获得职工代表大会的场地;
3，保持在涉外酒店中午和晚上，使用警察和保安人员的秘密会议; 4，一举手，各单位的领导人站在监督;
5，代表许愿特赦;如保罗的位置，食品和饮料，以及更多的投资资本存量等。
6人反对持反对意见的员工，搞了包干，跟踪恐吓公安人员上门胁迫，利用，甚至抓进派出所留置殴打，不要哄，骗，压等手段。
5，隐瞒500余亩土地资产
例：原交通开发公司办公室和宿舍块，泛黄色的服装厂，一汽站新址在威厂，造船厂，五星级公交车股权，建湖货运站，码头95机队，射阳货运站台湾，水的声音，以及东部，沿海地区，阜宁是两个客运站，只报一个乘客，东胜家属区，北港家属区，而外埠站马庄刘壮，白驹，安丰，东沟等，以及数十家餐馆17％的股权在上海和江苏等地的土地拍卖等等，剩下的，并从中获得利润。 （例如：阜宁终端评估71万元的价格，拍卖价格达到了2000万元，县政府也补助15公顷的土地，以盐阜路交通集团）
6，宣传总372英亩土地25时，评估值为1.29亿元。我们测量，然后通过征地批准文件办理入住手续一号劝业场，办公楼，员工宿舍漏报90英亩
1，军路，评估面积21英亩，占地30英亩的实际面积，少报9英亩。
2，黄海路27号客运站，亚洲商城，占地65英亩评估的领域，征用占地80亩，15英亩漏报的区域。
3，军路121号，占地15英亩评价区域，占地25英亩，10英亩漏报的实际面积。
4，魏洋两套原船公司，评估一个地区31.75英亩用地面积50亩，18英亩漏报的。
5，通榆路27号维修厂，以评估？一区52亩，占地90英亩，38英亩漏报的实际面积。
漏报总共90亩以上，除了2,4项都按照土地面积的文件？检查，其余3个为我们获得的实际测量值。
7，免费评估，说哎有一个40岁的国有企业无形资产评估为零，因为工人抗议，并没有改变作为的1500万
第一次评估的4.3亿元总资产，2.2亿元的负债，职工反响强烈。第二次进入总资产5.4亿元，3.1亿元的债务就越高。随机低估了一幢市中心的办公楼，价值超过1万，之后工会强烈反对超过30万：1万平方米的市中心的门面，建筑和其他竞争不作为不良资产：位于市中心的刚修好的水泥路面，是一个忙碌的操作，上百公交车可停在站址评估只有50万元。已经营40年，拥有1000多行市政交通公司竞争的无形资产为零，工人不同意一致，并没有改变1500万，与实际值也有很大不同。
房地产拍卖是不是市场上，然后只在计算折旧的价格评估，命名军路1号4为例的账面价值法（A类级城市，2004年提出的折扣价格为每平方米超过2500元）。
1，950平方米在三个宿舍劝业场评估为12.5万元/平方米的价格，净是唯一11824元。
2，地块250平方米与宿舍，以评估为11万元/平方米的价格，净是唯一2672元。
3，劝业场门向东（四层办公楼）1800平方米，429平方米只是宣传，以及1370平方米的宣传不评估，以评估的450元/平方米的价格，净值仅193300元。
4,4100平方米的办公楼立面仅仅用了6层后（评估基准日300万元改造电梯，评估700元/平方米的价格，净值仅2906700元。足够的电梯翻新成本）。
8，隐匿漏报巨大的无形
1，客运和货运线路隐匿过亿元的合同少报收入：
2，劝业场，新客站，亚洲商城，上海，江苏饭店，县站原无形资产和租金收入支付和资本存量的门面;
3，资产评估，折算下来的老房子建新房子（老房子没有评估，新房子不占。）
4，公司拥有终端1的水平; 2端子7;还有一些三站，四站，按照交通部的有关规定，年费收取车厂（包括劳动力）约3500万元。
5，谁参与了房地产评估，以及土地市场的倍数或者严重缩水范围几次。
9，运输车辆不进行评估，收集各类违法违规资金不予退还，但没有产权，资本存量
盐阜集团经营超过1400辆（除一些公共车辆）由购买承包全体业主所有费用，投入运行，直到被承包业主承诺的一切手续，但车牌也属于该公司。颜肤集团不拿一分钱（几年前承包业务盐城县有几十行，养路费不上缴国家，无论是腐败），（承包企业加控抵押金后，风险承包金，行车牌按揭付款，安全互助金（不退还）及乘客意外险（保费收取承包商，承包商不参与旅客意外伤害保险，致使承包的车辆可以在流量后没有得到应有的补偿保险事故的发生。湖是作为交通事故无锡992车队在1996年发生的夜是如此）。
十，违反国务院文件精神，对5.4亿元的总资产价值被低估的资产剥离45.56万元，以抵消负面
国资委（2004）268号“关于企业国有产权有关问题的转移，”明文规定，不允许剥采成本在净资产中扣除。盐城市政府仍然在使用和国资委（2004）268号，违背了文字盐发（2001）第32号第搬迁每人不低于3000多元的员工，企业的净资产的名义被剥夺净负债扣除，视作出售亏损的企业。仅此一点，使国有资产的盐阜集团亏损2000多万元落入他们的口袋，我们不能相信，竟能盐城市政府文件比中央政府的繁文缛节较大，支持团体的领导人盐阜没有公布资产负债表，剥离的表，它有一种方式严重低估了5.4亿元的资产以4556万元剥离，那么土地出让金1.5亿元，以抵消25446100元下调整后的净资产，并没有使在拍卖的情况下的任何出价，随便做个溢价负债1500万元，最后总的目标价只有40446100元。这样，我们认为可抵扣冲减净资产的剥离出售国有资产，也就是国有财产“卓越的产品有缺陷时，”然后发送销售过程
11人，对员工利益
1，当调整公示：要求工人来支持重组，原国有企业的所有员工的劳动关系，补偿后的双向选择领取年资，然后重组新业务签约合同还支持宣传改制和原国有企业劳动关系，雇员薪酬收到资历，他们不按文件和宣传精神文明盐蒸气重组特刊的重组演出。导致许多工人下岗双，复员按HOME士兵，优秀的员工失业，造成这种生活没有着落。 （支持的下岗改制，不支持重组，拒绝签署补偿不含铅，最后所有的职位，原因是剥夺了赔偿，并不能从另一个大的贪婪和接受他们，什么公理） ，重组孔胳嗯单位，而缺人之后，我们没有按home（改制宣传的时候，说：“100％的接受原国有企业职工则说，拿出了一笔补偿金，按位置很难被剥离它们。设定费就入袋？）
2，住房制度改革政策不落实，无房的工作人员不发住房补贴，集资建房工人不退还差价，不占用干部清理。
3，工资拖欠不付，司机，机械师已经多年没有工资，没有最低工资，没有最低生活保障，每月工资单注销而不付款，所以他们都腐败和偷税漏税但也可以。 （这一段是对数千名员工的月工资已拔付，下不发，为了自己的方便腐败的国家，没有人知道，没有国家自信的税，真是一个四太！）
4，职工薪酬较不严重的养老金，支付每人不到万元的个人账户，直接影响未来的养老金支付，每月的养老金会比每人几百块钱脂肪少，同时由于职工个人部分按规定留出（除了作为个人的一部分账户，其余保留，改变了自己的小金库）。
5，住房公积金未支付所需金额，工人的月工资只支付2000美元，30美元，但干部要支付高达两百万元。
6，股本设置，每60-360万不等组长，1.5-13万元区间中层干部，职工的改制惨2000元左右，在各级干部，以及增加不同的量。土地变成个人持股560万元，为2800倍以上的工人。
7，对职工安置不明确留下什么样的治疗，如何去补偿，调整后退休前剥离提前退休，工资没有调整，调整也取得了不发，仍然是球迷，工作人员还蒙在鼓里。
为鲁晋，谁勾结有关人员，破坏评估核资源人员，大肆吃喝，大笔的钱挥霍百万装修的办公空间，特别是在严重的问题结构调整，以及服务工人的权益无法得到保障在这种情况下，土地和其他人都进入了数十万的年薪，时间去分给中层干部几万元，集团的人笔记本电脑的领导者，出国旅游等等。我们强烈要求上级部门组成的调查组，查明勾结，金钱等违法犯罪行为的黑幕，使国有资产保值，增值，以保证工人的利益不受侵害。
上的原因
全面的报告，我们认为，本次重组盐阜集团完全违背中央文件，张九汉和盐城市政府的精神，支持一些典型的自我评估，自我的卖，自买的行为。他们自定义的（盐阜集团重组计划）第4条第1款明确表态：剩下的净资产将仅引入土地管理收购后剥离被允许。事发多年没有经过任何处理的诚意，我们垄断了大部分工人，希望寄托在中央领导的身体检查组的最后一丝希望，这是我们的投诉无门，尽快跪请清洗我家BuBaiZhiYuan领导，公平和公正的安置补偿处理。
1）盐城市政府为首的张九汉为什么敢盐发（2001）32号，而不是中央的“意见”，“办法”，“规定”这三对国有企业改制，资产处置规定如此清晰明确楚，平原和法规？
2）企业改制为什么不能在市场上，不要出价被迫出售非进行自我评估，自卖自买，搞暗箱操作？不用说这背后肯定是有权有钱，在正式交易！ （当时我从严复张九汉组听取了900万到全省去购买，这一块我们没有证据，优于验证。）
3）盐城市政府国资办为什么会敢于近十个十亿只是0.4亿元转让严复对本集团的整体管理国有资产的现经营？
4）为什么市国资办的预告期“办法”的所有权页面上传输14为20个工作日，包头预告片只有七天通知。
5）为什么只取盐阜集团协议转让方式，除了传输鲁晋人，有什么规定认可机构的认可？
6）为什么盐阜集团的资产估价表，表中剥离，资产负债表就不敢和员工见面？
7）为什么市政府到现在为止没有一个谁也不敢站出来对本集团的重组盐阜控制中央政府的“办法”，“意见”，“规则”，解释给工人？
8）为什么国家命令禁止大型企业不准转移到经营管理，一是十亿资产的企业或超过六千名员工被转移？
盐城市政府的领导集团勾结，个别人员和管理人员，利欲薰心，行为的国有资产侵吞蒙蔽，我们从来没有承诺的工人。我们发现了一些能引起中央领导的重视，我们敦促所有领导人主持中央巡视组“公”的道路。
我们期待着党的阳光照耀和雨水盐阜集团。我们期待着国有资产，利益和工人的权利挪用占用的腐败分子得到应有的惩罚，使国有资产的流失，然后流回姓“国”，也是我们的一个员工明白。使全体员工共享工作成果，恢复改革开放。
我们所有的成员，工作人员坚决拥护党中央总书记为首兮，紧密团结在党的周围中央委员会总书记曦为首，坚决采取反腐败斗争！让腐败无处存生，让中国共产党阳光普照整个世界。
举报人; Yang薛高联系电话：15161904566
孙洪波电话：13770203358
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泛国祥电话：18021850578
开小宾馆还是非常赚钱的。就拿20个房间的小宾馆来说，如果单床间看80元—90元，双床间开100元—120元，三床间130元—150元。这个价格如果房租要8万，就很赚钱了。
下面算算费用。
每天的房租费是80000元除12个月除30天每天的房租要222元。平均每天开10房间的话，每个房间的房租费22元每天（平均每天开10房间生意已经很好了）
洗被子每套7.5元一套（正规的洗被子消毒公司，不洗违法）
洗澡的热水一年4季每个人10元（洗了澡还要洗衣服，有些女的洗1个澡要洗1—2个小时。如果是夫妻入住的每个人可能要洗几个澡。还要洗衣服…）
空调费夏天15元—30元每天，冬天20元—40元每天（1.5匹的空调制冷是1.2千瓦上，制热是2千瓦以上。客人在宾馆开空调都不关窗户的，再好的客人多少也会开些的，只要开了窗户空调就停不下来的）
每个房间免费提供的洗发水、沐浴露、牙刷、卫生纸、无线网、有线电视、除空调、热水以外的用电…每个房间5元
床上用品每年要更换每套160元—200元（现在很多外卖的油，特别是方便面的油搞在被子上是洗不掉的，要客人赔钱下次他还会来吗？）
宾馆墙壁每1年—2年要粉刷一次（有部分客人把口水或吃饭的汤水搞在墙壁上。粉刷墙壁的费用比较高。）
下面算算单床间的费用。
每个房间房租费22元
洗澡的热水10元
洗被子每套7.5元
每个房间免费提供的5元
空调费20元（空调费就算20元吧！如果24小时使用空调就不可能只是20元了）
每个单床间的费用是59.5元（不开空调的房间的费用是39.5元。还有如果聘有服务员每个月的工资2500元除30天10个房间等于每个房间的工资是8.3元。
如果接手转让宾馆要注意的地方。有些宾馆出现了问题老板为了转让宾馆低价亏本开房看起来生意很好。去接手转让宾馆的人不知道还以为生意很好。还有个大问题就是房子和卫生间漏水，卫生间漏水这个问题是解决不了的。特别以前是楼板是后面改的卫生间当时不漏用过几年也漏的，装修再好几个月就坏了。
还有很多要发钱的地方就不多说了。
如果想开宾馆就多算算、多问问、多看看，再开你一定能发财。
天香阁
平时是家面店，每年到5月就开始推出小龙虾，听说厨师蛮有名的。最“弹眼落睛”的是菜单上的小龙虾菜式，有椒盐龙虾、龙虾年糕、盐小龙虾、糖醋龙虾、咖喱龙虾、鱼香龙虾等20多种，可谓小龙虾升级版。因为平时是面馆，环境不错，墙上两幅字“面香羹美迎客早，桌洁杯净怡人心”很漂亮。
长寿面馆
我认为这是沪上屈指可数的美味小龙虾了。主要因为这里的卤水龙虾的配方是老板娘自己研制出来的，更加适合上海人的口味，加上老板娘用的配料都是正宗的行货，所以出来的卤汁自然味道浓郁，卤出来的龙虾更是没话说了。
推荐的是这里的干煸龙虾，麻辣鲜味俱全，而且龙虾不是炸得很干，吃在嘴里汁较多，让人回味无穷。
开心小厨
刚听店名，你不会跟龙虾馆联系起来，的确，这家店平时烧本帮菜，但一到5月，小龙虾就是招牌了。做了几年小龙虾，小有名气，在大学边上，又傍着长风公园，人气不错。
寿宁路的马路不长，历史却很久远，这条老马路见证了上海滩六十多年的风云。不过最近几年寿宁路的声名雀起，却是和小龙虾有着不解之缘。
马路西邻柳林路，东接中华路，横枕西藏南路，总长不过两三百米，过去这里的饭店均以经营盒饭排档为主，后来却因小龙虾的一夜流行，成为了附近方圆闻名的“龙虾一条街”。
寿宁路上的龙虾店一律都挂“香巴岛”的牌子，小小的一条马路两旁挤着十来家小龙虾店，据说无论哪种味道的小龙虾都能在那里买到。寿宁路俨然是名副其实的“香辣小龙虾”汇聚地，小店铺一间挨着一间，而且都叫音同字不同的“香吧岛”、“乡巴岛”等，光看看就觉得热火朝天。
每到小龙虾旺季的夏天晚上，整条街上坐满的都是吃小龙虾的人，如果你不早去，根本就找不到位置，这样的感觉和小时候的弄堂生活很相似。众人排排坐在街边，挽起袖管，斯文矜持早已不再讲究，双手撕抓不停，一直吃到满嘴流油、面红口干，汗流浃背，嘴中呼出浓浓的辣味，却还是不肯停口，桌上地上丢满虾壳残骸，啤酒饮料瓶倒的横七竖八，仍感觉不够过瘾，“老板再来两斤”的喊声此起彼伏。
那时的寿宁路在食客眼里无疑是一处小吃胜地，“香吧岛”一词的知名度也绝不会亚于“东方明珠”。但也因为这是一条老马路，而且常年排挡设摊泛滥，每天人潮往来汹涌，卫生问题难免令人堪忧，所以在寿宁路成名之后，这里变成了上海极需整治的卫生一条街。
后来随着寿宁路的重修，从前混乱不堪的龙虾排档逐渐消失，伴随沪上其它专业小龙虾餐厅的崛起，昔日红火的龙虾一条街也开始变得萧条，现在再去寿宁路，还可以找到一些过气的“香吧岛”店家，却已看不见当年千百人坐街边吃小龙虾的盛况空前。
上海人对“香吧岛”的情结很深厚，除了在寿宁路，还有一家“香吧岛大龙虾”在玉屏南路、福州路、武进路开有分店，只是此家非彼家，和龙虾一条街没有太大联系，不过是店名注册叫“香吧岛”罢了，因为叫“香吧岛”，所以也很受欢迎，龙虾味道做得也不错。
香吧岛大龙虾
长宁店:长宁区玉屏南路356号（近遵义路） 福州路店:黄浦区福州路685号2楼（云南中路口） 虹口店:虹口区武进路431号（四川北路河南路间）
印象中的小龙虾总是街边饭馆的小吃，难得见它能挤身主流餐饮休闲场所，可“香里巴巴”偏偏开在徐家汇的弘基休闲广场，俨然一副龙虾新贵的姿态。
“香里巴巴”开始并不叫这名字，和许多小龙虾餐厅一样，打着“手抓小龙虾”的店号，后来名气做大了，担心和其它店混淆，就改了名，但总让人感觉有“香巴岛”的味道。
听说“手抓小龙虾”餐厅刚开张的时候，每天下午5点多开始，食客就陆陆续续从四面八方赶来，不一会工夫，餐厅上下两层座无虚席。门外顾客排起的长队几乎阻断了人行道，迟来的只能排着队在门口拿等位号。
当时的店堂布置很简陋，长方形的桌子边摆着四把椅子，面积也不大，可生意却特别兴隆。墙壁上贴着菜单，大龙虾，小龙虾，特大龙虾，龙虾年糕品种很多，还可以根据客人的口味分成微辣、中辣和重辣三种。既然叫手抓小龙虾，顾名思义就不是用筷子而是用手抓着吃。放眼望去，客人们带着手套一边剥虾，一边捧着个扔壳的塑料筒，吃得有滋有味。店里的招牌菜“香辣龙虾”是烧煮的，虾壳外裹着一层薄薄的辣油，一般老食客点的都是重辣，放进嘴里让香辣直冲喉咙。
“香里巴巴”的开店很偶然，据老板陈小姐说：“我能拿下恭城路这个铺位，是有次去这家饭店吃饭，就随口问了当时的老板，这家饭店转让费多少钱，老板说一口价12万元，第二天我就把钱付了。” 还说：“其实，最早是去寿宁路‘龙虾一条街’寻找店面的，但那里已经被全部占领了，没有一个空位。我觉得相比较而言，小龙虾店开在弘基休闲广场里比开在寿宁路要高出好几个档次。我在选址虹桥路第二家‘手抓小龙虾’时，就选在虹桥路上，整天车水马龙，第二家店仅开张一个半月，生意就超过了第一家。”
店里的外卖生意也很好，只要15分钟路程内满50元可以送货上门。送货员介绍说，客人的需求量都比较大，有一次某顾客一口气喊了将近1000元的小龙虾。
由于生意实在好，“手抓小龙虾”虹桥店沿街露天加了十来张桌子，即使这样，还是会有很多客人站在旁边等位，只为一尝“香里巴巴小龙虾”的美味。
香里巴巴小龙虾
弘基一店：徐汇区恭城路123号弘基休闲广场 弘基二店：徐汇区虹桥路217-221号弘基休闲广场（近宜山北路）
上海人吃东西一年翻一个花头：前几年流行香辣蟹，之后是新概念川菜，而现在，假如你还没吃过十三香龙虾就肯定落伍了。
大街小巷上常能看见挂“盱眙十三香”招牌的店家，其实在上海近千家悬挂“盱眙十三香龙虾”店里，只有10%左右是正宗的“盱眙十三香”龙虾加盟店。
“盱眙十三香龙虾”加盟店有明确的界定，至少需满足三个条件：即必须选用盱眙龙虾、用盱眙配料、经盱眙技术培训。盱眙两字的念法有点学问，念作“xuyi”,而并非“于台”，盱眙紧邻洪泽湖，这里出产的龙虾没有污染，味美肉肥，是江浙闻名的“龙虾之乡”，每年这里还要举办著名的龙虾节。此外盱眙还盛产中草药，烧制龙虾的“十三香”正是由盱眙地产的13—30种中草药混制而成，不仅麻辣可口，还具有一定食疗作用。
福基厨坊是沪上首家龙虾协会会员店，老板是盱眙龙虾协会副会长，厨师来自盱眙。盱眙龙虾因为独创十三香口味，已经在上海滩家喻户晓。每天前来品尝盱眙龙虾的人可以排到店外，其中更有亲朋挚友结伴而来，人人吃得大汗淋漓，舌根麻木，却还直呼过瘾。据经理介绍说，这里每天能卖掉几百斤龙虾。
满满一盆小龙虾被端了上来，一点不带夸张，远远地就感受到热腾腾的香气，那是一种混着隐隐甜香、草药香的特殊香气，据说十三香只是密制调料的一部分，另外还加了八角、花椒、白蔻、白芷等等10余种香料综合调配而成。至于为什么被称作十三香，有人戏言是因为福基的福字笔划有十三划。你相信吗？想想福基有着如此深厚的“盱眙小龙虾底蕴”，也并非没有可能。 福基厨坊 虹口区宝山路868号（近横浜路）
有人把复兴路一带比作是巴黎的香榭丽舍大街，复茂小龙虾就坐落于复兴茂名路口，店面装修虽不华丽，名声却早已传扬在外。
这家小龙虾店的老板姓严，是一个健谈风趣的人，侃起龙虾经来更是头头是道，让人很难想象从前他居然出身IT业。
小店开业之初是叫“手抓小龙虾”，后来生意火爆，名气渐渐响起来，“盗名者”也水涨船高，老板自然明白维护版权的重要性，从此手抓小龙虾就有了自己的名字——复茂，并且沿用至今，现在市内已拥有了5家分店。
一家店总有一家店的生意经，复茂小龙虾也不例外，除了店里的最高机密“卤小龙虾的配方”外，老板喜欢把自己的成功归结为三点。其一是货源，复茂店的野生小龙虾全部来自水质清澈的洪泽湖区，经过层层筛选，现洗现烧，最大程度保证了新鲜纯正。其二是口味，龙虾煮制有一整套科学化的模式，老板不乏得意地说是借鉴了KFC的成功经验，即原料和制作流程标准化，使得每家店制作的小龙虾保持了口味统一。其三是管理，店里的厨师每周要进行考试，分为笔试和菜肴评比，定期还会推出创新菜谱。
卤小龙虾
店里关于龙虾的菜有20多种，最出名的还是卤小龙虾，为了保证口感，卤水基本上用5个小时后更换。辣的程度可以根据自己的习惯喜好选择，但不要过高估计自己嗜辣的底线。
每人面前放有一个小塑料盆，是用来吐壳的，还有手套两只，原先以为蘸料会有什么特别之处，其实也就是醋、糖、姜，关键滋味还在小龙虾本身。小龙虾要么不吃，一吃就很难停止，实在是越辣越过瘾，越吃越兴奋。吃小龙虾最不需要讲究形象，一切靠双手解决，熟练程度与吃的次数成正比，双手要协调配合，吃完后有感觉嘴唇被炸药炸过一样，这时喝些冰啤酒会感觉更舒爽。
复茂小龙虾（复兴店）
大多数人都是慕名前去复茂小龙虾的，去过一两次后就成为了常客，每天入夜时分，这里宾客满座，小龙虾的诱人气息弥漫在夜幕中，一不凑巧还坐不到位子，所以很多人选择外买回家品尝，消费满50元复茂也会提供外送（30分钟路程内）。
吃小龙虾的最大乐趣就是无拘无束，无所谓身份层次，无所谓吃相姿势，人人只求吃个热辣痛快，恐怕这也是复茂吸引大众的成功所在吧。
复茂小龙虾
复兴店：卢湾区复兴中路595号（近茂名南路口)
茂名店：卢湾区茂名南路188号（永嘉路口）
宛平店：徐汇区宛平南路400号（近斜土路）
天潼店：虹口区天潼路300号（近四川北路）
愚园店：愚园路153号（静安寺庙后面）
辣子甲鱼店：宛平南路3号（近肇嘉浜路）
太平南路。江苏饭店始建于1928年，位于南京市太平南路，是一家有着80多年历史的“老字号”饭店。隶属江苏钟山宾馆集团公司，是江苏省国资委旗下的国有独资企业。江苏饭店从升州路搬太平南路，为了实现江苏饭店的更大发展，体现国有企业的社会责任，再铸“老字号”金子招牌辉煌，2011年4月，江苏饭店在太平南路305号（原和园饭店）地块上，开始建造一栋建筑高度为79.1米，总面积为53515.85平方米，集文化主题酒店、写字楼租赁、沿街商业、地下停车场于一体的综合性商务大楼。
写到这里，本文关于江苏饭店转让和苏州饭店转让出租转让的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
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